强化园林施工管理的主要措施
园林施工的质量控制并不仅仅取决于其技术管理，同时还受到施工管理水平的影响。因此，为提升园林施工质量控制的水平，在改善施工技术的同时，还需强化对园林施工过程的管理。
(一)建设完善的施工管理体系，贯彻全过程的动态质控 随着社会主义市场经济制度的日趋完善，园林施工工程不仅面临着一定的技术难题，同时也面临着严峻的市场竞争态势，要强化其市场地位，提高园林工程的核心竞争力，还需提升其管理水平。
结合园林工程建设实际，制定完善的施工管理体系，贯彻全过程的动态质量控制，从技术控制、优化人力资源配置等方面出发，不断完善其管理体系。
首先在施工前期，管理人员需要积极与园林设计师进行沟通，深化对图纸内涵的理解。对园林植物的选择进行系统规划，根据工程施工实际向工程设计人员提出相关建议，选择处于生长旺盛期的树种，提高其种植成活率。
在追求景观形式美的同时，需要考虑到植物的具体习性与生长特性，综合考虑外在及生态因素，选择合理的植物构造设计。同时还需严格对施工人员的要求，确保其必须具有一定的专业水平与对园林相关的知识了解，且必须对施工图纸有些许了解，以保障植物定位的准确性与树种搭配的合理性。
同时，在施工过程中，还需贯彻针对园林植物的养护管理，园林景观最终的成形效果在很大程度上取决于其园林植物的整体布局与存活率，苗木属于活性植物，在施工过程中若不注重对园林植物的过程养护，将会影响其整体存活率。
因此，在施工过程中，还需注重对园林植物的养护，细心栽培与后期管理，以提升植物的存活率，确保整体园林景观的协调性。另外，对施工过程同时需要进行严格的监管与控制，确保园林工程建设的各项施工工艺能够满足建设标准，进而从整体上提升其管理水平，提高园林工程的施工质量。
(二)提升技术控制水平，深化其技术攻关水平
提升技术控制水平的方式主要包括两个方面，首先是加大对施工人员的培训资金投入，其次则是引入新型的施工技术。企业在强化对施工人员进行培训的同时还需协调人力资源部门，严格施工人员的准入制度，提高人员的聘用标准，选择专业化的施工人才，为提升园林工程施工质量奠定良好的基础。
同时为调动施工人员的积极性，管理人员同样还需建设有效的绩效鼓励机制，将薪酬与其工作表现相挂钩，同时为其提供更好的福利待遇与发展空间，强化其工作热情。另外，还需将最新的园林施工技术引入工程施工中，为提高园林施工水平奠定良好的人员及技术基础。
在严峻的市场竞争背景下，园林施工企业要取得良好的竞争地位，首先需要克服施工过程中的技术难点，提升其施工管理水平。从放线定点、种植植物选择及其运输方式的选取、稳固园林假山等方面采取有针对性的解决措施，提升施工水平，同时在管理方面还需建设完善的施工管理体系，贯彻全过程的动态质控，提升技术控制水平，为从整体上提高园林施工质量奠定坚实的基础。
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