成都设计公司的园林工程造价控制管理要点（上）
园林工程造价控制管理要点
1、项目决策阶段的造价控制
项目技术经济决策,对建设工程控制以及项目建成后的综合效益,有着决定性的影响,是建设工程成本控制的重要阶段。园林工程建设以城市为载体,旨在改善环境、创建美好景观,追求生态、社会、经济效益的最大化。
由于社会系统的复杂性,通常园林工程项目目标是相互制约的,因此,多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。
在园林项目决策过程中,草拟多个方案,确定决策指标,将各个方案的目标标准化,确定不同目标的加权值,取高舍低,做出决策。
园林工程建设以技术行为为主,投资估算是建设前期工作中的重要环节之一,是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要根据。在可行性研究的基础上,估算就作为设计任务下达的投资限额,对设计概算起控制作用,并作为资金筹措及向银行贷款的依据。
2、设计阶段的造价控制
建设项目确定投资决策后,设计就成为工程建设的关键。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键性环节,是建设成本控制的重点阶段。对于项目的建设工期、工程造价、质量以及综合效益起着决定性的作用。
当前在园林工程建设中,园林工程设计涉及建筑、市政以及绿化等多方面,设计过程中相关因素各不相同。建筑、市政工程设计应加强对工程设备、材质及工程实施技术的控制,工程量应以可行性研究为依据,力求将工程造价和工程量控制在限额内。
对于绿化等灵活度较高的工程,设计首先应切合本土特点,实际情况实际分析。另外还应加强与投资方及建设方的沟通,不要盲目求新、求奇,在保证效果的前提下切实地做好限额设计。
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