成都设计公司告诉您园林施工进度控制方法
园林施工进度控制方法
①园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系,各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。各承担施工任务者和生产管理者都应对进度控制负责。
②园林施工项目进度控制的方法主要有规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。
园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、经济措施、技术措施以及信息管理措施等。
园林工程的成功实现，管理人员除了具有较强协调管理能力和专业技能外,还需要巧妙合理的规划构思，多环节的紧密联系, 科学高效的现场施工与管理,严谨的施工组织设计,以及后期细致精心的养护,每个环节都十分重要,不可偏废。
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